4 月 28 日，安徽項目公司在營銷中心二樓會議室舉行 2021 年生產目標任務分解簽約儀式。 會議指出，安徽項目公司 2021 年全年工作任務繁重，同時 存在一些遺留問題，需要完成今年生產經營目標，項目公司全 體人員克服一切困難，團結一切力量積極努力工作。要求一是 加強品質管控，顯著提升三期品質；二是辦公室應加強各部門 檔案管理及團隊凝聚力建設；三是統(tǒng)一思想，提前籌劃，做好 招采、資金等相關計劃，各項工作全面高質量完成；四是領導 班子要做好統(tǒng)籌規(guī)劃，事事要有處理方案和目標，重大事項應 由領導班子會議審議確定；五是提高團隊聯動及協(xié)作能力，提 升計劃執(zhí)行力，中層領導要細化管理，提升工作效率和質量。
簽約后，各部門負責人分別進行了表態(tài)發(fā)言，表示會堅決 以經營目標為導向，帶領團隊團結一心，認真落實各項工作， 加強計劃執(zhí)行力，積極協(xié)調處理并完成各項工作，確保實現公司戰(zhàn)略目標。集團地產事業(yè)部副總經理許衛(wèi)參加了會議。
