2021年8月31日至9月1日，地產事業(yè)部總經理劉鵬率規(guī)劃設計和產品部、營銷部、人力資源部深入青海聚富房地產公司，檢查經營班子年度工作情況。集團地產事業(yè)部副總經理許衛(wèi)、楊文靜、人力資源部經理尉亞軍陪同。
劉鵬總經理和事業(yè)部各職能部門先后對西寧·盛達國際新城項目商業(yè)銷售工作推進情況，園林綠化維護、物業(yè)服務，項目公司管理工作、環(huán)境形象等標準化建設情況進行全面檢查，并詳細了解項目公司目前的生產生活情況。
針對項目公司商業(yè)銷售情況、車位去庫存、項目建設遺留急需解決問題、物業(yè)服務品質和人員編制、團隊建設工作，在西寧·盛達國際新城項目召開專題工作會議。
專題會上，劉鵬總經理聽取了青海聚富公司常務副總李保聚及各部門對重點工作的進展、推進措施，以及項目急需解決遺留問題的專題匯報，劉鵬總經理就西寧項目目前工作推進情況給予肯定。
就目前存在的問題，劉鵬總經理及事業(yè)部職能部門進行了充分的討論和分析，并給出了相關的解決方案。要求項目公司按照會議意見，將剩余產品去化快速形成可行性方案，避免長期積壓造成的資產減值損失，徹底解決尾盤銷售周期長的問題。要求項目要積極和事業(yè)部聯(lián)動，做好后期稅務規(guī)劃，工程手續(xù)和產權手續(xù)的辦理。
同時要求青海雅城物業(yè)公司做好物業(yè)服務,提升物業(yè)品牌影響力。對雅城物業(yè)綠化維護，現(xiàn)場保潔，物業(yè)管理等薄弱環(huán)節(jié)提出了具體要求，并要求在一個月期限內對存在的問題進行全面整改，屆時集團相關部門現(xiàn)場組織驗收。
劉鵬總經理進一步強調，要學習貫徹落實《7.24盛達集團高管戰(zhàn)略發(fā)展研討會紀要》精神，増強緊迫感、使命感和責任感，明確方向、理清思路,扎扎實實推進商業(yè)、車位去庫存等重點工作。
同時在檢查調研期間，集團地產事業(yè)部還調研了西寧商品房市場住宅建設情況，實地考察和評估了正在招商的部分建設用地，并對西寧商品房開發(fā)用地市場形勢進行了評估預判。
